Stian Tunge

Ikon av en person
Mann ( f. 1987 )
Ikon av en person

14 roller

Ikon av en person

1 eierskap

Ikon av en person
Mann ( f. 1987 )
Ikon av en person

14 roller

Ikon av en person

1 eierskap

Roller

Tall i hele tusen
Lederverv
Tittel
Omsetning
Resultat
År
Poststed
Daglig leder
0
5 200
2025
Randaberg
Daglig leder
61
2 081
2025
Randaberg
Lederverv
Tittel:
Daglig leder
Resultat:
5 200
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Tittel:
Daglig leder
Omsetning:
61
Resultat:
2 081
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Styreverv
Tittel
Omsetning
Resultat
År
Poststed
Styremedlem
0
-14
2025
Randaberg
Varamedlem
1 208
387
2025
Tau
Styreleder
9 379
-691
2025
Tau
Styremedlem
4 340
205
2025
Sandnes
Styremedlem
0
-363
2025
Tau
Styreleder
0
5 200
2025
Randaberg
Styreleder
61
2 081
2025
Randaberg
Styremedlem
9 623
3 159
2025
Tau
Styremedlem
1 022
-781
2025
Tau
Styreleder
112 235
4 053
2025
Tau
Styreleder
11 760
955
2025
Tau
Styremedlem
4 936
254
2025
Randaberg
Styreverv
Tittel:
Styremedlem
Resultat:
-14
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Tittel:
Varamedlem
Omsetning:
1 208
Resultat:
387
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Tau
Tittel:
Styreleder
Antall ansatte:
7
Omsetning:
9 379
Resultat:
-691
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Tau
Tittel:
Styremedlem
Antall ansatte:
16
Omsetning:
4 340
Resultat:
205
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Sandnes
Tittel:
Styremedlem
Resultat:
-363
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Tau
Tittel:
Styreleder
Resultat:
5 200
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Tittel:
Styreleder
Omsetning:
61
Resultat:
2 081
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Tittel:
Styremedlem
Omsetning:
9 623
Resultat:
3 159
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Tau
Tittel:
Styremedlem
Omsetning:
1 022
Resultat:
-781
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Tau
Tittel:
Styreleder
Antall ansatte:
1
Omsetning:
112 235
Resultat:
4 053
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Tau
Tittel:
Styreleder
Antall ansatte:
14
Omsetning:
11 760
Resultat:
955
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Tau
Tittel:
Styremedlem
Antall ansatte:
7
Omsetning:
4 936
Resultat:
254
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Eierskap
Prosent
Omsetning
Resultat
År
Poststed
100.00 %
61
2 081
2025
Randaberg
Eierskap
St Invest As
Prosent:
100.00 %
Omsetning:
61
Resultat:
2 081
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg

Forbindelser

Mann
3 forbindelser
+
+
Mann
2 forbindelser
+
Kvinne
1 forbindelser
+
+
Mann
1 forbindelser
+
Mann
7 forbindelser
+
Mann
3 forbindelser
+
Mann
1 forbindelser
+
Mann
2 forbindelser
+
Mann
3 forbindelser
+
Mann - Antall forbindelser: 1
Mann - Antall forbindelser: 3
Mann - Antall forbindelser: 1
Mann - Antall forbindelser: 2
Kvinne - Antall forbindelser: 1
Mann - Antall forbindelser: 1
Mann - Antall forbindelser: 1
Mann - Antall forbindelser: 1
Mann - Antall forbindelser: 7
Mann - Antall forbindelser: 3
Mann - Antall forbindelser: 1
Mann - Antall forbindelser: 2
Mann - Antall forbindelser: 3

Indirekte eierskap

Tall i hele tusen
Eierskap
Prosent
Omsetning
Resultat
År
Poststed
100.00%
Stavanger
100.00%
Oslo
100.00%
Sandnes
100.00%
Randaberg
50.00%
0
5 200
2025
Randaberg
25.00%
7 469
4 085
2025
Randaberg
10.00%
0
-14
2025
Randaberg
4.05%
Stavanger
1.87%
Oslo
0.08%
0
-49 926
2025
Sandnes
0.06%
34 399
3 971
2025
Stavanger
0.00%
37
-137 814
2025
Paradis
Ascenium As
Prosent:
100.00
Poststed:
Stavanger
Pexip As
Prosent:
100.00
Poststed:
Oslo
Pubben As
Prosent:
100.00
Poststed:
Sandnes
Sushi Randaberg As
Prosent:
100.00
Poststed:
Randaberg
Semini As
Prosent:
50.00
Omsetning:
0
Resultat:
5 200
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Stokkaveien 45 As
Prosent:
25.00
Omsetning:
7 469
Resultat:
4 085
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
4070 Gruppen As
Prosent:
10.00
Omsetning:
0
Resultat:
-14
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Randaberg
Deontikk Investering As
Prosent:
4.05
Poststed:
Stavanger
Pexip Holding Asa
Prosent:
1.87
Poststed:
Oslo
Ascenium Holding As
Prosent:
0.08
Omsetning:
0
Resultat:
-49 926
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Sandnes
Vision Io AS
Prosent:
0.06
Omsetning:
34 399
Resultat:
3 971
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Stavanger
Proximar Seafood As
Prosent:
0.00
Omsetning:
37
Resultat:
-137 814
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Paradis